De R$ 500 a +R$ 500 milhões em 10 anos. O método, aberto pela primeira vez.
A Grifo vai abrir o seu canteiro de obras pela primeira vez. Durante dois dias presenciais em São Paulo, Daniel Gedeon e os sócios vão passar o método de planejamento e gestão de obra que a Grifo usa de verdade — o mesmo que entrega em 60 dias o que o mercado leva seis meses.
O que trava a maioria das construtoras não é falta de obra.
É obra que atrasa. Orçamento que estoura. Margem que some no canteiro. E uma operação que não anda um dia sem o dono dentro.
A Grifo resolveu isso com um jeito próprio de planejar e tocar obra. Pela primeira vez, esse método vai ser aberto numa sala.
O que você leva desses dois dias.
Não é palestra. É o método de obra da Grifo, aplicável — e o que faz ele virar resultado.
Planejamento que fecha
Como a Grifo planeja para entregar em 60 dias o que o mercado leva seis meses.
Gestão de obra de alta performance
Como tocar canteiro com prazo, custo e qualidade sob controle.
A obra que não depende de você
Como a Grifo estrutura a operação para rodar sem o dono em cima de tudo.
Aplicação ao seu canteiro
Prática com o seu próprio caso, para sair com o que fazer na segunda-feira.
De obra a resultado
No segundo dia, o que decide se todo esse método vira dinheiro no seu bolso.
De R$ 500 a +R$ 500 milhões.
A Grifo começou com R$ 500. Daniel tocou cada obra na linha de frente, errou caro, e foi construindo um método que funciona — e que não depende dele para rodar. Veio o Fast Construction, entregar em até 60 dias o que o mercado leva seis meses, vieram obras maiores, e em 10 anos isso virou mais de R$ 500 milhões de faturamento e uma referência nacional.
O método é replicável: as empresas que o aplicaram mudaram de patamar.
Por que esses dois dias funcionam.
Porque não é teoria. É o método que a Grifo opera todos os dias, ensinado por quem construiu de R$ 500 a mais de R$ 500 milhões.
Método real, aplicado, não conceito de palestra.
Presencial que força aplicação, não só anotação.
Uma sala de donos de construtora no seu nível.
Dez anos de erros já pagos, entregues de uma vez.
O que muda no seu canteiro.
Quem vai estar na sala com você.
Daniel Gedeon e os sócios da Grifo se juntam a mentores referências do mercado para abrir a realidade do canteiro de obras e do mercado de construção.
Quem já aplicou o método.
“A gente tinha números e um caixa aparentemente saudável, mas não tinha clareza do que realmente estava acontecendo na empresa. O grande ganho foi passar a enxergar o negócio de forma muito mais clara e estruturada.”
“Eu já fiz outros cursos, mas o que estou curtindo aqui é que você paga e recebe o valor de volta. Estou conseguindo mudar totalmente a forma como eu tocava a empresa.”
“Tínhamos muitos números na mão, mas não sabíamos como analisar essas informações para tomar melhores decisões. Hoje conseguimos precificar melhor, executar obras mais rápidas e nos posicionar de forma muito mais estratégica.”
“Eu até fiquei meio relutante para entrar porque gerenciamento de obras já era o que a gente fazia. Mas alguns ajustes e direcionamentos fizeram toda a diferença na forma como conduzimos o negócio.”
A primeira e única turma.
É a primeira vez que a Grifo abre o método. Dois dias presenciais em São Paulo, uma sala enxuta de donos e engenheiros no seu nível — e as vagas são limitadas. Preencha o formulário para se candidatar; entramos em contato com quem for selecionado.
